下面是小编为大家整理的办公室主任工作总结,供大家参考。
时光流逝，回头思考2022年的得失，我感受良多。我是2022年被公司聘任为综合办公室主任。一年来，在领导的重视关心下，在各部门及办公室同志们的支持下，我本着严谨务实的态度，始终能够认真履行岗位职责要求，扎实抓好各项工作的落实，积累了一定的管理经验和工作实践经验，较好地完成各项工作。下面，我将一年来自己的思想、履职等方面的情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）牢记'天道酬勤功夫无私“，努力学习、积聚底气。办公室是公司的枢纽，事物繁杂，联系广泛，矛盾集中。随着今年工作方式的变化和工作量的增加，我越发觉的自己的知识水平达不到工作的需要，尤其是如果几份工作集中出现的时候，要求高、时间紧，是我倍感压力。以往也不懂得如何给部门员工分解，导致自己工作量堆积如山，部门同事无事可做，这并不是旁人的原因，是我自己没有安排好工作职责与工作责任。对此，我始终怀着强烈的本领恐慌，自加压力，积极参加统一组织的学习活动，不断提高自己的理论水平，同时注意把在工作中学习和带动办公室成员学习有机结合起来，理论联系实际，学以致用，努力营造办公室的良好学习氛围。一是把握根本方向。坚持拓宽视野，力求高点站位。一要树立'兵位帅谋“的大局观。站在全局的高度想问题，站在领导的角度谋事情，不做"'录音机“、'收发室“、'传声筒“，遇到事情，我常常会关起门来学领导、模仿领导想问题，如果这件事放在领导面前，他们是怎样了解、分析、决策的，只有这样我才能开阔眼界和视野，提出有价值的建议。二要树立'未雨绸缪“的前瞻观。坚持由被动服务向主动服务转变，从事后服务向超前服务转变，在纷繁的事务中理清脉络，在交织的矛盾中分析原因，注意发现苗头性问题、预判倾向性问题、研究长期性问题，参在决策前、谋在关键处。三是树立'沉得下去“的求实观。践行'一线工作法“，紧扣员工关注的热点、难点和焦点问题，时常到各个部室、各个位置，和同事多沟通、勤交流，问问大家需要什么，办公室能提供什么；
办公室需要什么，大家能提供什么。二是把握根本制度。办公室工作政策性、程序性很强，来不得半点马虎和含糊。为此，我始终把各项制度、办法放在案头，平时认真研读、工作时仔细对照、决策时寻找依据。坚决杜绝任意任性任为现象发生。三是把握根本利益。能够牢固树立综办无小事的思想，多干同事急需的事，多干同事受益的事，对办公用品、环境等问题高度关注，努力解决大家最直接面对、最关心关注的现实困难，充分调动大家的工作积极性，不断增强部门的凝聚力和战斗力。
（二）牢记...
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