下面是小编为大家整理的国企党建业务融合发展经验做法,供大家参考。
**集团认真学习贯彻落实党的二十大精神和******关于大力发展数字经济的重要论述精神，充分发挥党建引领推动作用，结合在**建设中的'一主体、三平台“的战略定位和业务特点，创建'‘数’说承诺“党建品牌并形成品牌矩阵，突出党建与业务的深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展。'‘数’说承诺“党建品牌聚焦数字政府、数字经济、数字社会等重点领域，对标**党委、政府和人民群众对**建设的期待和诉求，以党组织立足国企使命担当定好'承诺“为指向，以党员干部坚守为民宗旨践行'承诺“为根本，以办实事开新局出业绩兑现'承诺“为目标，用党建赋能企业改革经营发展。
一、建好'定承诺“领导机制，确保企业治理高质高效
在推进高质量发展中，保障党委'把方向、管大局、促落实“作用充分发挥，确保'承诺“航向不偏、科学高效。准确把握当前的发展机遇，深入贯彻新发展理念，切实提高政治站位、大局意识和治企能力，把新理念新思想新战略落实到企业改革发展中，推进******关于数字经济建设的重要论述精神落地生根。
着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度体系，建立党委有效参与重大决策运行机制。建立'三会清单“厘清党委会、董事会、总经理办公会权责边界，制定涵盖12个方面82个具体事项的党委前置研究事项清单并动态调整，确保企业治理高质高效。构建全面覆盖衔接配套的党建制度体系，确保党委各项工作高效有序运转。围绕国有企业改革三年行动方案，全面推进所属企业党建工作要求进入公司章程，建立并落实党支部对企业重大事项集体研究把关机制，坚持把党的领导贯穿到企业改革发展的方方面面。
强化党管干部、党管人才，把优秀人才团结凝聚在企业高质量发展上，不断凝聚发展共识。加强人才队伍建设全流程管理，开展'启航、育英、菁英、卓越“人才培育工程，多形式选拔任用干部，为企业提供坚实的人才支撑。坚持正向激励，实行全员绩效与企业关键财务指标挂钩，探索实行薪酬分配市场化，构建多元化激励体系，促进干部职工解放思想、担当作为。从领导力提升、协作力创新、执行力强化等多维度搭建人才教育培训体系，组织开展企业负责人和各岗位层级职工培训，召开青年职工、研发技术人员交流座谈会和技术沙龙，不断提升职工综合素质和职业技能。围绕高质量发展推进企业改革发展，以技术研发、市场营销和综合服务为着力点，构建'大市场、大研发、大综合“的运转体系，不断强化企业发展的核心竞争力。
二、夯实'践承诺“工作根基，推动基层党组织固本强基
强化组织建设，打出系列'组合拳“推动基层党建固本强基，确保'承诺“行之有速、落实有力。以开展'达标创星亮品牌“为主线，持续开展'标杆党支部“创建和党支部'三化“建设，扎实开展'五基三化“工作，夯实组织建设和党员队伍建设。严格党内组织生活，紧盯'三会一课“、主题党日高质量开展，党员领导干部深入联系党支部...
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