下面是小编为大家整理的事业单位党委书记民主生活会发言材料（2022年）,供大家参考。
根据*的要求，本单位自**月起正式推进专项行动，现按照**关于认真开好**专题民主生活会的通知要求，本人坚持紧扣主题，精心细致筹备，形成个人查摆材料，现将具体情况报告如下：
一、自身存在的突出问题
（一）对照'政治三力“不足的问题，一方面，政治理论与实际工作结合不紧密，政治领悟力、判断力、执行力践行效果不明显，主要体现在大部分工作虽有预判，但推动力不足，执行力不强，抓落实、抓检查的责任感、紧迫感不足，工作任务往往以不得不干的最后期限为节点，准备不充分甚至是无准备之仗打的多，稳扎稳打、有条不紊，提前完成、不折不扣达到工作预期效果的少。另一方面，抓班子的能力不足，特别是在带动各党支部书记发挥职能作用上，招法不多，举措不多，往往满足于听汇报、提要求，但在触及根本，强化队伍思想统一方面，过程大于结果、形式高于成效，对于各级班子主动作为、团结协作的积极性调动不起来，队伍对于'不出错“'不犯错“追求的多，'高质量“对标的少，也证明了以党建带团建、促队建、强业务、保安全的抓手不够有力，还存在虚化问题。
（二）对照政令不畅、执行不力问题，一方面，贯彻落实上级党委指示要求的工作效果不到位，'上热中温下冷“的'上热“问题解决不足，具体体现在向下推动落实上级党委重要决策部署时，宣传、引导、发动、监督、检查的力度不足，压力层层传导过程中，衰减强，消耗大，'最后一公里“打不通。同时目标不明确、谋划不全面、责任不清晰，对落地执行要达到的效果缺少衡量标准，缺少效果评估后的激励惩处机制，导致上级的指示要求落地不够坚决，不够有力，不够深入，如根据数据统计，警示教育工作未达到全员覆盖的要求。另一方面，维护政治生态、强化作风转变、解决实际问题的招法、举措、能力亟待提升。特别是对于单位内部的特殊情况解决不及时，处理不到位，同时对于队伍中消极负面声音始终存在的问题，只能治标，不能治本，截止目前仍在不断反弹，也暴露了个人在政治生态建设上的能力短板。
（三）对照机关作风顽疾，一方面，带队伍'宽松软“，往往用感情用的多，用厚爱用的多，用理解谅解和宽容用的多，但用制度纪律、追责问责等铁腕手段用的少，政治纪律、政治规矩的警示效果、约束效果发挥不到位。同时，在对队伍进行正面引导时，对于队伍能不能真接受、真认同考虑的少，效果不明显，主要体现在歪曲解读仍然存在，难以形成强劲有力的声音主流。除此之外，对于重点人的特殊问题，预判的不准确，预防的不到位，解决的不彻底，还存在盲区和死角。另一方面，对于党员干部的教育引导尚未转化为彰显先进性的实际工作成效，具体体现在队伍对于正确思想的认识，只停留在'谈想法“'作表态“上，但是实际行动上，主动牺牲奉献、担责领责的表现不佳，带头作用不充分，也证明了个人在管理年轻队伍方面，找准契合点、提高积极性...
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