下面是小编为大家整理的2023年度公司副总经理年度民主生活会发言提纲【优秀范文】,供大家参考。
按照《关于认真开好党员领导干部民主生活会的通知》要求，会前，我围绕这次民主生活会的主题，结合工作实际，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，对照《通知》要求深入查摆问题，深刻剖析产生问题根源，进一步明确了下步整改措施和今后努力方向。现将对照检查情况报告如下：
一、上年度民主生活会整改措施落实情况
上年度个人查摆和收集到的问题意见*条，整改*条，全部完成整改。
（一）关于在带头深刻感悟'两个确立“的决定性意义方面的问题。整改落实情况：强化了理论学习的连续性、系统性、全面性，着重学习研究了农服平台中涉及分管行业的线上收费、合同管理等一些新理论开展了研究讨论。比照新党章规定和党员标准，认真学习了二十大精神，把学习强国纳入每日必修课，提高了政治敏锐性。
（二）关于在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题方面的问题。整改落实情况：强化大局意识，站在全局的高度开展分管领域各项工作，特别是在开展国企改革'百日攻坚“行动中，协调配合，圆满完成工作任务。强化协助职责意识，增强了学习本领、改革创新本领和群众工作本领，完善了财务管理工作机制，充分发挥自身能力和作用。'柠檬文苑www.bgzjy.cn“'柠檬文苑，www.“等字眼。
（三）关于在带头践行以人民为中心的发展思想方面的问题。整改落实情况：深入基层开展调研工作，详细了解了不动产、基本建设等方面的问题，广泛采纳民意，真正做到情况清、底子明。修缮财务大厅，提高服务质量，改善办公条件。通过'走流程“与职工群众促膝交流，切实解决职工群众急难愁盼问题。
（四）关于在带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验方面的问题。整改落实情况：以先辈先进为镜，对照中国共产党人艰苦奋斗、牺牲奉献、开拓进取的伟大品格反观自身，找差距、补短板、强弱项、重整改，在垦区改革攻坚的关键时期，完善财务管理机制，强化了工作预见性，为改革发展出实招。
（五）关于在带头深刻汲取党史中正反两方面经验方面的问题。整改落实情况：严格按照中央八项规定要求，发扬艰苦朴素的优良作风，充分发挥领导干部的带头示范作用，强化了勤俭节约意识。
（六）关于在意识形态工作方面的问题。整改落实情况：进一步强化了舆论引导和舆论斗争，弘扬北大荒精神，传播正能量。大力推进政务公开，及时公开分管行业重大决策和财务预决算等相关信息。
二、查摆出的主要问题
（一）在带头深刻领悟'两个确立“的决定性意义，增强'四个意识“、坚定'四个自信“、做到'两个维护“方面。一是思想武装不够扎实。虽然能够严格按照党委理论中心组学习制度安排进行学习，通读重要文件、精神，但没有把理论学习放到'提升政治素质、把握政治方向、增强政治定力“的高度来看待，未能做到与时俱进、常学常新。二是交流研讨不够充分。能够认真学习中国特色...
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