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为期一周的学习，通过看、听、学、思、悟，应证了社区正在做的一些工作，也从网络到现实，对'未来社区“、'完整社区“有了清晰的了解以及对谁的社区？谁治理？治理谁？等关键问题进行思考。结合所学所干，从社区和自身实际出发，我对这次学习，有以下几个方面的思考：
一、社区党组织书记怎么当？
将帅无能累死三军。自担认社区书记以来，我一直以这句话自省并思考做好社区治理，首先怎么当好社区书记。在社区工作7年，从副主任、副书记到书记，从居务到党务，我对业务工作熟悉了，但是今年换届以来，随着角色转换，社区党组织书记怎么当？我也是摸着石头过河，工作人员怎么分工更合理？社区党建该做些什么？共驻共建单位的领导，不是检察长，就是书记、局长或者企业老总，社区治理怎么发挥共建单位作用？和他们联系总感觉自己矮半截底气不足，党建联席会议怎么召开，该说些什么？就这样一边干一边想，在胆怯中，我一点点大胆尝试，每开展一次活动，我都及时组织工作人员，总结反思，指出不足，发现进步，提振信心，鼓舞士气。
上海徐汇区凌云街道尚艳华书记的授课以及苏州欧典社区书记讲解，我认为，要做好社区书记就先要解决'谁的社区“，'谁治理“的问题。答案是显而易见的，群众的社区，因此要依靠群众治理。因此社区书记要学会挖掘利用资源，比如挖掘并培养一批支持社区工作的居民。即要紧紧依靠群众，构建基层社会治理'四梁八柱“。比如发动共驻共建单位、社会组织力量参与社区治理。
二、新时期党建引领城市基层治理怎么干？
1.要充分发挥共驻共建单位作用
通过摸排社区资源，划分为党建服务圈、法律服务圈等五个圈，同时召集社区两委班子讨论需求清单，分析资源清单，根据实际发展需要，对接项目清单，围绕社区的5类资源3张清单开展工作。基于社区现状构成，提出'1+3+N“工作体系，即强化1个'大党委“引领，整合商业圈、城中村、小区3个领域资源，今年开展各类活动25场次，联动单位20家，其中10个共筑共建单位，联动2家物业公司，4个社会组织7家企事业单位。做实营商发展、村居融合、文化共享、环境美化等N项居民服务，形成上下联动，多元发力的共建共治共享格局。
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