下面是小编为大家整理的在国有企业提任管理岗位中层干部大会上讲话,供大家参考。
我主要强调三点：
一是凝心聚力，在岗位中锻造成长。
这次提任的中层干部中，有不少人属于第一次步入管理岗位，可能会存在思想、行动上的不适应，但是形势逼人，需要大家积极应对，快速反应，来适应管理岗位的工作节奏，担当起管理岗位的工作职责。我们的干部梯队建设是呈金字塔状的，基层职工群众时刻关注大家，紧盯着大家的一言一行，紧盯着大家的所作所为。因此，广大干部务必要使出硬功夫，拿出硬作风，干出硬成绩，用实际行动去感染职工、凝聚职工，在不断地自我加压上实现突破，得到成长。
二是抛弃杂念，在工作中提升自我。
当上管理干部，不应该是大家努力奋斗的终点，我们始终要有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。所谓职位越高，责任越重，影响越大，我们广大管理干部不能只停留在对自身的业务素质上，同时还要注意管理水平的同步提升，要能够做好对上的执行汇报，也要做好对下的管理引导，要有干部的担当，能为干事的人负责，为干事的人撑腰，为想干事的人创造机会。不懂？那就学，主动学，抓紧学，在工作实践中持续地学，务必提升自我，树立表率。
三是提升格局，在管理中为民造福。
******强调，“为官一任，造福一方”。我想，这是一名国有企业管理干部应有的追求，更是一名党员干部的崇高信念。“干事”是干部的天职，但干部又不能把目光放得短浅，只顾着自己的“一亩三分地”这样是不行的。当前，矿井正在处于爬坡过坎的特殊时期，我们的管理干部作为企业的中坚力量，是企业向前发展、快速发展的驱动力，这就要求大家务必提高政治站位，立足岗位干实事，放眼长远谋大事，保持和企业的呼吸同频，发展同步，荣辱与共，同心合力地下好全矿上下这“一盘棋”，在任何时候都能切实发挥出我们国有企业为职工谋福祉、为社会做担当的作用。同时，希望全矿干部都能成为一名有格局、有担当、有温度的优秀基层干部。
同志们，本次会议是进一步统一思想、坚定信心的思想动员会，是进一步鼓足干劲、推进工作的行动部署会。今年，正值XX转型升级的关键年，是企业焕发“第二春”、实现“加速跑”的重要节点，同时也是广大干部大有可为、大有作为的非常时候，希望大家能够主动积极地把个人发展与企业发展相结合，在高质量发展的道路上实现自我价值与企业价值的共赢。
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