下面是小编为大家整理的在集团深化改革三年行动总结大会上讲话（范文推荐）,供大家参考。
同志们：
大家上午好！今天，我们隆重召开**集团深化改革三年行动总结大会，回顾公司深化改革三年行动以来的发展历程，总结公司六年改革以来的工作亮点和宝贵经验，动员公司上下坚守深化改革初心、凝聚接续奋进合力，在新征程上继续把深化改革推向前进，为公司实现高质量发展目标、实现建设具有全球竞争力的世界一流企业奋斗目标而不懈奋斗。
要立足公司实施改革的目的和初衷，正确认识过去三年的改革工作和六年改革的显著成效
****年，公司坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为总目标，全面深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要求，对公司深化改革工作作出重大决策部署，科学制定和全面实施了公司深化改革三年行动方案，于关键处'落子“'成势“，聚力抓重点、补短板、强弱项，全面推动公司改革向纵深推进。经过公司全体干部职工的共同不懈努力，今天，我们如期完成了第二轮改革的所有既定事项。这些改革工作的完成，为公司注入了新动力、增添了新活力、拓展了新空间，公司的发展质量和效益得到了显著提升！
三年来，公司科学把握新发展阶段、坚决贯彻新发展理念，全面融入新发展格局，始终坚持和加强党的全面领导，始终坚持以深化改革为动力源，始终坚持以公司'一核心、两发展、三平台、四引领、五统一“战略体系为总纲，坚持'两个一以贯之“，不断完善中国特色现代企业制度，推动公司决策运转更加规范高效；
持续调整优化产业布局和产品结构，进一步提高了公司资源配置效率；
积极探索混合所有制改革，促进各类资本有效实现优势互补共同发展；
加快建立健全市场化经营机制，使公司的发展活力更加充沛；
进一步提升管理水平和管理效率，着力强化监管评价体系，协同高效的监督机制更加健全；
全面加强党的领导和党的建设，为公司推动高质量发展提供了根本动力和坚强保证。
同志们！自公司第一轮改革启动至今已经六年了。六年来，我们以全局观念和系统思维谋划推进改革，从夯基垒台、立柱架梁，到全面推进、积厚成势，再到系统集成、协同高效，公司改革的方向目标愈发清晰，决策部署愈发科学，方法路径愈发明确。我们蹄疾步稳、有力有序地解决了诸多领域的障碍和梗阻，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，实现了一系列突破性进展，取得了一系列标志性成果。
六年来
我们坚持'两个一以贯之“，持续完善公司法人治理结构，以公司章程为基础，突出党委'把方向、管大局、促落实“作用，发挥董事会'定战略、做决策、防风险“作用，保障经理层'谋经营、抓落实、强管理“作用，建立起了一套权责对等、科学规范、运转协调、有序衔接的决策管理制度体系，实现了加强党的领导和完善公司治理相统一。
六年来
我们聚焦做强做优主业，统筹推进精益管...
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