下面是小编为大家整理的在目标责任制考核工作会议上讲话,供大家参考。
同志们：
近年来，我们坚持推行目标责任考核制度，极大地调动和激发了广大干部职工干事创业的热情和激情，促进了交通运输事业的快速发展。今年，依据省厅新的目标责任考核要求，市局对原先的目标责任考核制度进行了修订和完善。我们必须从落实省、市交通运输工作会议精神、突破瓶颈制约、加快建设*交通强市的高度，充分认识加强目标责任考核的重要性和紧迫性，不折不扣地抓好贯彻落实。
一、强化责任意识
健全完善的责任落实机制是做好各项工作的基本保障。各单位都要依据市局考核指标和要求，按照权责一致、科学有效、易于操作、便于考核、不断完善的要求，对每一项工作任务、每一个指标都要细化量化，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，纵向到底，横向到边，责任到人，明确时间节点，严格质量要求，使人人身上有任务、有压力、有动力，进一步激活各级干部职工的斗志和热情，以责任促落实，以责任促成效，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各单位主要负责同志是本单位目标责任制考核工作的第一责任人，要切实做到知责、尽责、负责，既要对全局工作负总责，也要对抓考核、抓落实负总责，把年度目标责任考核工作作为总揽全局、协调各方、推进落实的总抓手，上心、上脑、上手，明确目标任务，认真研究部署，狠抓工作落实，做到组织领导到位、任务分解到位、责任落实到位、工作措施到位，以此推动全年目标任务的落实。
二、强化效率意识
今年，省厅和市局对各项目标任务的时限要求更具体、更细化，特别是一些重点项目建设等具体到季度和月，并每季度考核一次。为此，各单位都要进一步增强效率和时限意识，坚持一个'早“字，落实一个'快“字，以效率把握宝贵机遇，以速度获取最大效益。对各项目标任务，特别是对建设项目、公路管养、运输发展等硬指标，要把握时间节点，积极做好工作，提升工作效能，能提前完成就提前完成，能超额完成就超额完成，从头抓紧、从早抓起，在时间上为完成全年任务留出回旋余地、争取工作主动。对于今年确定的一些重点项目，要对照具体目标和时限要求，逐项目分析原因，逐项目制定措施，盯紧每个...
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