下面是小编为大家整理的2022年在审计谈话会议上表态发言,供大家参考。
尊敬的**监事长、审计部*总、各位领导、各位同仁：
今天，**公司党委、总裁室对我们审计整改落实工作进行指导，**公司审计部*总对近年来审计发现问题情况进行通报，特别是**监事长亲自对我们进行审计谈话，给予我们认清差距、正视问题、改进工作的宝贵契机。这充分体现了**公司党委、总裁室和审计部各位领导对**分公司工作的重视支持，对全*系统干部员工的关心厚爱。在此，我代表**公司党委、总经理室，向**监事长和**公司审计部各位领导表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
刚才，认真聆听学习了**监事长的重要讲话，审计部*总对审计发现问题及风险分析情况进行的通报，作为**公司主要负责同志，我深受触动和警醒！作为审计整改工作的第一责任人，我坚决落实**公司党委、总裁室的决策部署，一定带头深入学习落实**监事长的重要讲话精神，以高度的政治责任感和使命感抓好审计整改；
坚决落实**公司审计部对**分公司的指导意见，一定团结带领**公司班子各位同志，全盘诚恳接受审计部提出的问题和意见建议，坚决以自我革命的勇气，带头接受审计监督、自觉主动接受审计监督，坚决抓好审计发现问题的整改落实。
下面，我代表**公司党委、总经理室做如下表态。
第一，全盘接受审计发现问题和意见建议，以最坚决的态度履行整改责任。这次近三年的审计发现问题及风险分析通报，是对**分公司党委、总经理室工作的一次'整体把脉“，是对全**系统各级公司的一次'全面体检“，是对**全体干部员工的一次深刻的警示教育。**公司审计部这次严肃指出了我们在业务管理、财务管理、销售管理、资产管理等*个方面，存在的*类，共计*个问题。听了这些问题，我深受触动警醒，审计部发现的问题及风险通报分析不仅指出了问题危害、风险隐患，更深挖根源，指出了我们存在'发展目标不清晰，对经营风险不够重视“、'重**、轻风险管控思想依然存在“、'整改工作停留在表面，责任追究不够到位“的三大问题根源。为我们敲响了警钟，指明了方向，具有很强的针对性和指导性，对我们加强和改进今后一个时期的工作具有十分重要的意义。我们要把审计整改工作，作为推进高质量发展和从严治司的核心抓手，迅速把思想和行动统一到**公司党委、总裁室的要求上来，切实把审计整改工作当作重中之重来抓，**公司党委、总经理室带头统一部署，全*系统上下迅速行动起来，以'刮骨疗毒“的决心和勇气，以切实可行、务实有效的办法和举措，把审计整改工作全面落实到位。
第二，全面深挖审计发现问题的根源和原因，以最严格的标准制定整改方案。这次审计发现问题及风险通报分析，既有思想认识问题，也有方法作风问题；
既有共性问题，也有具体问题，我们将举一反三、深挖根源、对症下药，务求在根子上'除病灶“。今天会后，我们将马上召开全*系统审计整改工作动员大会，深入分析原因，仔细查找症结，认真梳理所有问题。按照党委统一领导，结合职责...
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